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Reorganisation von 2 Fertigungsinseln, Ermittlung von Vorgabezeiten, Kapazitätspläne maschinell und personell

Umstellung auf Mehrfachwerkzeuge

Konzeption, Aufbau, Schulung, Installation, Auditierung einer mitarbeitergetragem KVP-Einrichtung

Führungskräfte-Coaching

Mitarbeiter-Coaching

Moderations-Workshops

Methoden: Hoshin, Zeitstudien, KVP/KAIZEN, KANBAN, Präsentationstechniken

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