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Kennzahlen

Man kann nur das verbessern, was man auch greifbar messen kann. Das Visualisieren von vorher definierten Meß- bzw. Kennzahlen beschleunigt die betroffenen Verbesserungsprozesse.
Dabei müssen diese Kennzahlen auch die nötige Transparenz haben, um von den Mitarbeitern verstanden und beeinflusst zu werden.

... und tust du Lean nicht messen, kannst Du es vergessen!

 

 

 

 

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M. Meyerhoff

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