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Management des Arbeitsflusses (Hoshin)

Bei der Neugestaltung von Arbeitsplätzen ist zwingend darauf zu achten, daß die Hoshin-Prinzipien eingehalten werden! z.b.:

• Weitestgehende Eliminierung aller nicht wertschöpfenden Tätigkeiten aus dem Produktionsfluß.

• One-Piece-Flow mit „Geringstpuffern“.

• Rationelle Materialzuführung, z.B. durch „Front-Supply“

• Reduzierung der Produktionsoberfläche, Umlaufbestände, Durchlaufzeiten u.a.

 

 

 

 

 

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SOB • System- und Organisationsberatung
M. Meyerhoff

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