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Einführung von Team-Arbeitsstrukturen

Es wird untersucht, welche Gruppenstrukturen für das jeweilige Unternehmen die geeignetsten sind. Alle Mitarbeiter gehen durch einen oder mehrere Workshops, welche auf andere Denkweisen, teamorientiertes, unternehmerisches Handeln vorbereiten sollen. Involvierung bisheriger „indirekter Spezialtätigkeiten“ in die Teams.


Theoretischer zeitlicher Ablauf:
• Kick-off-Veranstaltung
• Probelauf mit einem Team
• Problembehandlung
• Regelmäßige „Task-Force“-Sitzung
• Überführung anderer Produktionsbereiche in Team-Strukturen

 

 

 

 

 

 

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SOB • System- und Organisationsberatung
M. Meyerhoff

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